深圳市廣智恒泰咨詢有限公司奉行"人才制勝"的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之本、競(jìng)爭(zhēng)之本、發(fā)展之本。推行基于能力和關(guān)鍵績(jī)效的人才管理機(jī)制，建立完善的職位管理體系、能力素質(zhì)模型、績(jī)效管理體系、薪酬體系、培訓(xùn)體系，使優(yōu)秀的員工能得到快速發(fā)展并獲得相應(yīng)的回報(bào)。
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用人機(jī)制
1. 用人環(huán)境：公平、良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
廣智恒泰強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部公平公正的工作環(huán)境。公司鼓勵(lì)內(nèi)部良性競(jìng)爭(zhēng)，為每一位員工提供公平的機(jī)會(huì)，每位員工都可以憑借自己的能力和績(jī)效在公司獲得公平的晉升機(jī)會(huì)、薪資福利待遇、股權(quán)激勵(lì)等。
2. 留人理念：事業(yè)留人、情感留人、待遇留人
事業(yè)留人是基礎(chǔ)，情感留人是紐帶，待遇留人是條件。廣智恒泰致力于成為具備全國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀造價(jià)咨詢企業(yè)，宏偉的事業(yè)為員工搭建了廣闊的職業(yè)舞臺(tái)，為優(yōu)秀人才提供更多實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值升華的機(jī)會(huì)；同時(shí)，公司更加注重員工間的親情和團(tuán)隊(duì)合力，積極營(yíng)造良好的職場(chǎng)氛圍，使每位員工感受到和諧、人性化的關(guān)懷；公司建立了一套行之有效、富有激勵(lì)性的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，使優(yōu)秀的員工能獲得優(yōu)厚回報(bào)。
3. 人才選拔：能者進(jìn)、平者讓、庸者退
公司積極營(yíng)造良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，通過(guò)"能者進(jìn)，平者讓，庸者退"的動(dòng)態(tài)用人機(jī)制選拔人才，以促進(jìn)內(nèi)部各類人員的合理流動(dòng)，保證優(yōu)秀人才脫穎而出，從而達(dá)到人職相宜，相得益彰的效果，最終達(dá)到"人盡其才，德才兼?zhèn)洌瑑?yōu)勝劣汰"的目標(biāo)，形成一支具有強(qiáng)烈創(chuàng)新精神、朝氣蓬勃、勇于開(kāi)拓的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。
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